天康集团找准管理短板 夯实发展内功

为了增强全员提升管理意识，近日，安徽天康(集团)股份有限公司董事长赵宽又发出“致广大员工一封信”，指出目前存在的一些不容忽视的问题，号召全体干部员工眼睛向内，苦练内功，通过创新工作思维、工作方法，在对现有的管理持续改进，实现企业升级再上台阶。

连日来，天康集团所属各部门、各单位纷纷组织学习天康集团事长赵宽《再致广大员工一封信》，对照内容，找出当前存在的突出问题和薄弱环节，通过自我分析，狠抓整改落实。

大家通过学习，认为伴随着天康集团的快速发展，我们也在发展中暴露了诸多问题和发展瓶颈，涉及企业管理的根本性问还没有完*，保障公司管理持续提升的长效机制尚未健全；要实现企业向更高阶段发展，我们只能依靠不断深化各项基础管理，眼睛向内，从我做起，苦练内功，通过创新工作思维、工作方法，在对现有的管理持续改进，实现企业升级再上台阶。提升公司管理能力和水平，优化管理资源配置，创新管理模式，让管理提效率、出效益；建设内控体系，以管理提升活动为契机，主动完善内部控制体系，并有效执行；强化向管理要效益理念，从各项经营管理中基本记录、数据、标准、制度和现场管理入手，全面梳理优化工作流程，建立系统、科学、实用的标准和制度体系，严格执行，夯实管理基础；通过开展与标准、制度进行对标，明确差距和提升方向，细化专项提升措施，认真整改。

       大家表示，要深入学习“一封信”的精神，把董事长的五点希望牢记心中，并作为今后的行为准则，脚踏实地的做人做事；牢记“天康是我家，我是天康主人”＂这一永恒主题，维护好这个大家庭。天康人要拿出无比的勇气和创造力，团结协作，真抓实干，为天康集团美好的明天贡献自己的力量。